Comunitats
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Twitter del proyecto: @comunitats
Resumen
Desde http://www.comunitats.org/ estamos ayudando a desarrollar espacios para redes de emprendedores y profesionales. Empleamos el modelo del banco del tiempo como sistema económico para regular los intercambios de conocimientos Gestionamos espacios físicos y virtuales que fomentan el desarrollo de la confiança y el conocimiento entre los emprendedores. El modelo contempla emprendedores de todos los sectores contemplando sectores como la música, el arte y la cultura. Empleamos las redes sociales existentes como herramientas que facilitan la localización de personas y conocimientos. Fomentamos el conocimiento de los vecinos.
Pasos a dar y necesidades
Descripción
Gestionamos eventos y encuentros dirigidos a fomentar la confiança y el conocimiento. Fomentamos la creación de espacios de coworking ( espacios compartidos de trabajo para emprendedores y profesionales) Gestionamos un proyecto piloto en León: http://www.twitter.com/lafabrika1 Pretendemos desarrollar un sistema abierto e integrado con redes sociales para gestionar la red de socios de comunitats. De momento funcionamos con twitter como gestor de contenidos y los integramos en http://www.comunitats.org.
Más información (cuestionario previo)
Ideación
- Motivación. ¿Cuál fue tu motivación o el momento crucial en que decidiste crear este proyecto?
- Describe tu proyecto en una frase.
COMUNITATS ayuda a poner en marcha comunidades profesionales (online y offline) de intercambio de conocimiento por medio de bancos del tiempo. Nuestro target son los emprendedores, aceptando extender nuestra propuesta a colectivos profesionales y/o autónomos con ganas de emprender proyectos. Además, nuestra propuesta ayuda a mejorar la gestión del conocimiento, especialmente en lo relacionado con la gestión de proyectos y procesos.
- Describe qué es lo que hace a tu idea interesante.
Nuestra idea resulta interesante en la medida que desmercantiliza las relaciones entre agentes económicos y en consecuencia, impulsa un sistema de desarrollo económico y empresarial distinto, alternativo, basado en actitudes y relaciones de confianza y de cooperación desinteresada. Además, permite mejorar la gestión del conocimiento interno de las organizaciones en la medida que permite ordenarlo por proyectos y procesos.
- Impacto. Enuncia una frase que describa el impacto real o previsto de tu proyecto.
Cuatro impactos principales: la aceleración de proyectos profesionales. la retroalimentación y la creación de sinergias entre actores de sectores diferentes pero con intereses y objetivos comunes. la creación de redes y comunidades basadas en la confianza y la cooperación. la gestión del conocimiento en general i también específicamente el interno de las organizaciones.
- ¿A cuánta y qué gente ha servido tu proyecto hasta el día de hoy?
Hemos iniciado un piloto en León estamos iniciando un proyecto en Sant Cugat del Vallès.
- ¿Cuál es el principal problema para tu empresa o negocio y cómo lo estás afrontando (o planeando afrontarlo)?
Los problemas principales son: el desarrollo tecnológico: desarrollo tecnológico vs. aprovechamiento de las herramientas (2.0) ya existentes? la financiación: socio inversor vs. inversión propia? explicar nuestra idea a clientes potenciales: COMUNITATS se dirige -por lo menos inicialmente- a la administración local (municipios y diputaciones) y a organizaciones profesionales (colegios, cambras de comercio etc) como clientes (no usuarios). Ellos tienen contactos y poder de convocatoria, que facilitarÍa la puesta en marcha de unas comunidades que imaginamos con una doble dimensión online y offline. No obstante, a largo plazo, COMUNITATS también quiere ganar presencia en el sector privado, en el terreno de la gestión del conocimiento.
- ¿Qué interlocutor te falta encontrar? ¿Cuáles son las puertas que aún no has podido tocar? ¿Es vital para tu proyecto conocer o que te conozcan en ...?
1. el mundo local (especialmente los servicios de promoción económica) 2. organizaciones profesionales 3. emprendedores y otros colectivos profesionales (como usuarios) 4. inversores
Participación
- ¿Necesitas que participe una comunidad en tu proyecto? ¿Qué características tienen en común las personas que forman esa comunidad?
Nuestro target son los emprendedores (del mundo de la empresa, pero también sociales etc.)
- ¿Cómo involucras a la comunidad? ¿Cómo llegas a ella?
La comunidad debe crearse y perpetuarse gracias a doble un sentido de utilidad y de identificación a la vez. Por ello es importante combinar la parte técnica (el intercambio de conocimientos y la dimensión online) con otra presencial (dinamización offline: actividades lúdicas, formativas etc.).
- ¿Cómo mides la participación?
- ¿Cuáles son los obstáculos previsibles a la hora de mejorar la participación?
Creemos que la participación de los usuarios es directamente proporcional a la utilidad de nuestra oferta. En este sentido, la herramienta online cobra mucha importancia. Por otro lado, la comunidad, la identificación con el colectivo, es otra fuente de participación. En este sentido, la -buena- dinamización de la la misma es crucial.
Difusión
- ¿Cómo estás dando a conocer tu proyecto o planeas hacerlo?
Una combinación de redes sociales (facebook, twitter etc.) y correspondencia (electrónica) individualizada.
